SOCKA WELLNESS es una empresa de coaching y bienestar personal diseñada para ayudar a sus clientes a alcanzar sus metas, incluso aquellas que parecen “imposibles,” en un “tiempo récord.” El acompañamiento se basa en una ruta planificada y una comunicación constante.
Filosofía y Valores
La empresa se enfoca en la construcción de la relación con el cliente a largo plazo a través de la comunicación y el proceso.
Meta Central: Crear y construir el trato con los clientes para maximizar la inspiración y alcanzar un alto grado de potencial.
Visión: Cumplir los objetivos mediante la experiencia, el aprendizaje de herramientas y la dedicación al entrenamiento de hábitos guiado por el coach.
Valores Fundamentales:
Habilidades
Atención
Determinación
Enfoque
Compasión
Objetivo y Duración de los Planes
El Objetivo es transformar la experiencia del cliente en un número determinado de sesiones mediante estrategias y métodos enfocados en un fin común.
Duración de los Planes: Se ofrecen planes con una duración total de 3-6 meses, 6-12 meses, o 12-18 meses, según la elección del cliente.
Plan de Trabajo: Las 7 Etapas
El proceso de coaching está estructurado en un plan de 7 pasos que se enfoca en la constancia, la adaptabilidad y la toma de control por parte del cliente.
Establecer Confianza y Objetivo: En la primera sesión, se genera confianza y se define un objetivo principal, simple para iniciar una cadena de secuencias de éxito.
Recolección de Información y Planificación: De la sesión 1 a la 2, se recopila la información necesaria para crear el plan ideal en el tiempo determinado (3-18 meses).
Definir Intervenciones: Se determina la frecuencia de las sesiones con el coach y se establece un canal de comunicación abierto para intervenciones extras de emergencia (llamadas, emails, mensajes) entre sesiones.
Medición y Administración: Alrededor de las sesiones 4/5, se mide el proceso, se aprende a administrar el tiempo y se eligen las herramientas y estrategias de apoyo. Se enfatiza el trabajo constante en el sistema.
Anticipación de Obstáculos: Se observan posibles problemas y se diseñan Planes B, C y D. Se fomenta el aprendizaje a partir de los errores y conflictos para generar un aprendizaje duradero.
Sistema de Evaluación: Se implementa un sistema para registrar los resultados y el avance de la meta.
Transición y Autonomía: Se determina si el cliente está listo para tomar el control, aplicando el sistema y la experiencia aprendida para continuar con el mismo objetivo o comenzar uno nuevo de forma autónoma.
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